为有源头活水来

——吉林森工集团财务公司加强员工队伍建设纪实

财务公司　马瑞馨

　　宋代朱熹曾写下“问渠哪得清如许？为有源头活水来”这一富有哲理的诗句。由此及彼，在当今竞争激烈的市场中，人才是企业发展的“源头活水”，在知识密集的金融服务企业更是如此。吉林森工集团财务公司以“建一流企业、育优秀人才”为目标，多年来，坚持以人为本的经营理念，强化技能培训，注重人文关怀，以心换心，以情凝心，以文化人，不断加强员工队伍建设，在增强公司凝聚力和向心力的同时，更为公司的科学发展、和谐发展注入了生生不息的创新活力和绵延不绝的可持续发展力。

寻源头，引领方向

　　一流企业的建设是一个持续改进、不断优化的过程，除依靠资金、资产等这些“硬实力”以外，更需要有一群宽广博大、思想深邃、情感丰富的员工来共同担当。在日常管理中，公司在员工成长成才方面注重思想引导，以“经营岗位、提升业绩”为管理导向，不断培育员工自我提升的意识。公司从思想觉悟、同事关系、身心健康等方面，帮助每位员工修改并确立积极向上、彰显个性的个人发展愿景，让员工充分认识到选择和努力、方向和速度的重要性，使每位员工有目的、分阶段实现自己的人生目标。同时，公司还在自己的网站上增设“员工激励系统”板块，通过员工自己的眼睛来观察身边同事的优点和为公司的付出，相互欣赏，相互鼓励，共同进步。此项活动，不仅加深了员工之间的友情，也加强了员工之间的学习、交流，为公司营造一个良好的和谐共处、积极向上的工作环境。

开渠道，注重培训

　　人才要发展，素质要提升，就要系统地“充电”。公司每年有针对性地制定员工培训计划，使培训工作有章可循。通过采取分层次、多渠道、全方位、走出去、请进来的形式，创新培训载体，开渠引水，系统培训员工，培养“知识型”、“复合型”人才队伍。坚持每周三下午集中学习，聘请专家教授，重点讲解哲学、政治经济学、经营管理学、办公自动化、基础业务操作流程、银行从业资格、货币金融学等方面的知识。通过学习培训，提高员工队伍业务理论素质。不定期的开展业务交流会，使每一位员工在交流中学习他人技能和长处，成为本职岗位上的行家里手。每半年开展一次岗位技能竞赛活动，做到相互促进，共同提高。让员工走出去，学习同业机构有关票据、债券等业务的先进经验和技术，开拓眼界和锻炼思维。组织员工学习《你的工资从哪里来》和《感恩做人 敬业做事》等书籍，让每名员工感恩和珍惜之情沉淀在内心深处。

激活水，建立机制

　　马克思说：“人们为之奋斗的一切，都同他们的利益有关”。公司为增强员工责任意识，本着打破平均主义、突出有功人员、体现多劳多得、付出就有回报原则，建立了科学合理、有效制衡的激励与约束机制，激发员工工作积极性、主动性和创造性，营造了全员争创绩效的局面。制定实施《员工绩效考核及薪酬支付办法》，在履行岗位职责、完成日常任务、提高工作效能等方面纳入逐月考核，将员工工作业绩与薪酬相挂钩，并做到奖优罚劣、按绩取酬；制定落实《员工薪酬标准及晋级办法》，在思想素质、业务能力、工作业绩、职称资格等方面综合衡量，将员工的职级待遇与业绩能力相挂钩，让优秀员工脱颖而出；在董事会中增设了战略规划、薪酬管理、风险管理委员会，在监事会中增设了审计监督委员会和监事会办公室，强化了董事会、监事会的经营决策和风险监督作用，增强了员工的自律意识和风险意识。

涌浪花，滋润心田

　　公司本着“以人为本”的理念，在不断提高经营水平和经营能力的同时，努力提高员工生活幸福指数。除了在薪酬待遇、养老保险和医疗保险及企业年金方面让员工的劳动得到较高价值体现外，还无微不至关怀每名员工。每年进行一次全员身体检查和女员工专项检查，每年不定期请中医专家为员工传授中医养生之道，每年为每位员工自己的生日那天赠送蛋糕和祝福，每逢佳节都为员工及时发放福利及津贴，每年为每位员工定制工装等等。公司还积极组织员工参加有益的文娱活动。每年举办球类比赛、长距离徒步走、野外拓展、文艺汇演等活动。通过一系列形式多样、内涵丰富、特色鲜明、主题突出的文化活动，不仅使广大员工在紧张的工作之余愉悦身心、陶冶情操、增进交流、展示自我，更鼓舞了士气，增进了团结，凝聚了力量，营造一个充满团结、友爱、快乐的员工集体。