前不久，在庆祝建局40周年座谈会上，作为企业建设的亲历者和见证者,亲眼目睹了红石林业局发生天翻地覆变化的原局长王富生，深有感触地说：“吉林森工集团企业影响力从来没有这么大；企业员工收入从来没有这么高；企业发展速度从来没有这么快；企业投产项目成功率从来没有这么高……”。

　　上世纪末，面对可采资源危机、企业经济危困的“两危”困境，吉林森工的干部职工毅然走上了突围解困和振兴发展之路，在广袤的长白林区，打响了一场浩大的战略性突围战役。按照吉林省委、省政府的要求，吉林森工集团进行了重大改革，实现了管理体制、产权制度、剥离企业办社会职能、解决企业冗员过多四项历史性重大突破，建立了现代企业制度。突破体制的羁绊，吉林森工浴火重生，充满活力地踏上了二次创业的新征程。

　　在发展道路上，坚持三优方针；在战略布局上，发展六大产业；在战略重点上，培育九大龙头板块；在战略方向上，实现八个目标。在“三六九八”发展战略的指引下，在“为国效力，为民造福”企业核心价值观的鼓舞下，吉林森工奇迹般地实现了历史性跨越。六大产业迅猛发展，现代企业制度日益完善，森工特色文化体系基本形成，职工生活不断改善，绿色家园山清水秀更加壮丽，职工对建成小康社会充满信心。企业也完成了“从单一利用林木资源到综合开发林区多种资源；从单元产业结构到多元产业结构；从经营资产到经营资本；从经营产品到经营品牌；从管护森林到科学经营森林”这五大蜕变。

　　大河涨水小河满。森工集团的快速崛起，直接带动其下属企业的高速发展。企业发展直接惠及民生，员工充分享受到企业发展成果。2008年至今，企业连续5年为员工增长工资，年均增长13%以上。截至2012年，企业员工人均收入达2.3万元，比“十一五”期间年人均收入翻了一番。2009年至今，企业共为困难职工发放补助款600余万元，建立扶贫帮困基金，发放创业贷款70余万元；每年拿出100余万元用于员工体检。企业还积极争取政策，多方筹措资金，先后投入2亿元建设棚户区改造、集中供热改造、职工俱乐部改造、红林宾馆改造和局址绿化美化亮化、文化广场改造、帽山中心林场重建、“平安红林”监控系统安装、局址地区道路改造和取暖改造等民生工程，使红石林区的面貌发生了翻天覆地的变化。整洁宽敞的马路，鳞次栉比的住宅楼，功能齐备的文体中心，青山绿水环抱中的企业文化长廊，以及月光掩映下五光十色的彩灯……一切尽显温馨和祥和。

　　展望未来，红石林业局根据森工集团“三六九八”发展战略构想，结合企业实际，确定了“二一四五”发展战略。企业今后五年，将围绕“发展”、“民生”两个中心，夯实“森林经营”一个基础，加快发展矿产、水电、林特和旅游四大替代产业，最终建成山更青、水更绿、风更正、企更强、民更富的“森工矿产城”。如今，激情豪迈的红林人正伴随着“十八大”生态建设步伐，以森工集团“三六九八”发展战略为航向，高扬起企业转型发展的风帆。