收藏本站   |  English 
 
   
  新闻中心
  Enter Jilinsengong
 
    当前位置:首页 >新闻中心 >专题报道 >吉森改革进行时

【东亚经贸新闻】吉林森工集团实现生态与产业协调发展
【2015-07-14】       点击: 10717次        来源:东亚经贸新闻       

  我国第一家国有控股大型森工集团——中国吉林森林工业集团有限责任公司(以下简称吉林森工集团),至今已走过了20年改革发展历程,如今,乘着“全面深化改革”的浪潮,吉林森工集团继续深化内部改革,实现转型发展,利用其生态资源优势,走出了一条数业并举、多元发展的转型之路。

  吉林森工集团是全国四大森林集团、省属大型企业集团和全国制造业500强之一。2005年,吉林省国企改革攻坚时期,吉林森工集团把握机遇,建立起现代企业制度,改制为有限责任公司, 成为真正意义上的市场主体,为国有森工企业改革发展探索了新路。

  在成功建立现代企业制度后,面对国家实施天保工程,木材产量逐年大幅减少的实际,吉林森工集团意识到全面停伐的局面或将来临,要想经营好森林,让林区人民生活更有保障,除了依靠国家的天保工程支持以外,还需要集团自身实现转型发展,发展壮大非林非木产业,最后用非林收入反哺林业。

  为实现转型发展,集团提出了“三六九八”发展战略,坚持“生态优先、产业优化、产品优良”的经营方针。积极推进由单一利用林木资源向综合开发林区多种资源、特别是非林非木资源的转变,在巩固森林资源经营、林木精深加工等传统基础产业的同时,着力发展森林矿产水电、森林生态旅游、森林保健食品和金融地产现代服务业等接续替代产业,推进产业转型升级。

  为适应林业发展新常态,吉林森工泉阳林业局也加快了企业转型发展。泉阳林业局党委书记、局长马德林介绍,2014年,局里与吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司战略合作,成立泉阳泉泉阳饮品有限公司,目前水厂建设正在稳步推进。同年,泉阳林业局依托其生态资源优势,大力开发森林生态旅游产业,先后建设了扶安原始森林群落、高山湿地花园等。46岁的李双杰是抚安资源管护大队大队长,“我和队里的46个人,过去都在伐木。”现如今,李双杰与他的46名管护队员,每天与森林为伴,从事管护森林、森林防火与防治病虫害的工作,亲眼见证了泉阳林业局的发展方式由“砍树”向“看树”转变。

  与此同时,泉阳林业局还积极引导全民创业,积极发展林下参、野生灵芝、林蛙养殖等种养殖产业,探索出一条员工创业致富的可持续发展之路。

  位于白山市靖宇县生态工业园区内的吉林森工森林食品科技有限公司,拥有1万吨森林食品生产加工能力,拥有目前最先进的冻干森林食品生产线4条,拥有10万吨野生蓝莓饮料生产线和10万吨的天然饮用水生产线,其中,野生蓝莓饮料生产线是目前国内唯一的德国进口无菌灌装蓝莓饮料生产线,并将于今年投产。

  吉林森工开发建设集团是按照吉林森工集团实施“三六九八”发展战略,向非林非木产业转型发展的部署之一。在2013年整合旗下9家房地产开发建设企业,制定了地产经营战略,当年实现销售收入28.4亿元,净利润1.5亿元,成为非林哺林经济基础的有力支撑。其中,天汇房地产公司的蓝色港湾项目,为长春市二道区乃至整个长春市的拆迁征收、经济增长工作做出了巨大贡献。

  据统计,天保工程实施以来,吉林森工集团完成更新造林12.59万公顷、森林抚育12.36万公顷,并开展长白山林区人工促进天然林生长技术等多项课题研究。与10年前相比,吉林森工集团森林覆盖率达到90.9%,森林蓄积达到1.82亿立方米,森林生态服务功能年价值达到651亿元。

  如今,吉林森工集团已走出一条具有吉林森工特色的多业并举,生态与产业相互促进、协调发展的道路。

上一条: 【城市晚报】吉林森工集团多业并举 实现生态与产业协调发展 (点击:12468次)
下一条: 【新文化报】吉林森工:用非林产业反哺林业 (点击:10707次)
 
你是第96783111位浏览者
   集团网站群  |  其他链接  |  网站统计  |  常见问题    |  网站声明
Copyright 2014 jlsgjt.com All Rights Reserved         Tel:0431-88916565/88480448